Contenido

Filtrar por Tema
Filtrar por Tipo
Filtrar por Autor
Artículo
Serie sobre cambio cultural #3: Y ahora veamos el trabajo pesado… el trabajo poco atractivo de cambiar sistemas
Por Michelle Hollingshead
Estos son algunos de los símbolos y sistemas que le dan forma a la cultura en el trabajo y exploraré uno de los cambios fundamentales que se necesita para un nuevo paradigma...
Artículo
Serie sobre el cambio cultural #2: la transformación personal y organizacional van de la mano
Por Michelle Hollingshead
Durante los últimos 10 años, mi trabajo se enfocó en el cambio organizacional, el liderazgo y el desarrollo de equipos, y en la concientización. Al principio, mi trabajo se enfocó más en el cambio de los procesos y menos en la transformación personal. La idea era que si podemos implementar estos sistemas y hacer que la gente los acepte y adopte, entonces el cambio será exitoso. Lo que observé con este enfoque fue una falta de sostenibilidad en los resultados, así que decidí enfocarme en la interconexión e interdependencia entre la transformación personal y organizacional, lo cual constituye la dimensión humana del negocio.
Artículo
Serie sobre el cambio cultural: DESDE lo tóxico (defensivo y reactivo), HACIA lo constructivo y creativo
Por Michelle Hollingshead
¿Cómo sabes si la cultura de tu trabajo es tóxica? Estas son tres señales de advertencia que indican que la cultura de tu trabajo podría ser tóxica y cómo comenzar la desintoxicación.
Artículo
Mindfulness: el camino hacia el liderazgo
Por Michelle Hollingshead
Debido a las demandas de la vida moderna y a las presiones del alto rendimiento, muchas personas se encuentran en un estado frecuente de abrumación y a menudo experimentan altos niveles de ansiedad. Cuando este estado se incrementa a lo largo del tiempo, el mismo puede causar un impacto negativo en las relaciones, un deterioro del bienestar físico y mental y una disminución de la capacidad de enfocarse en un tema y tomar decisiones.
Artículo
Como los líderes conscientes desarrollan equipos de alto rendimiento
Por Michelle Hollingshead
¿Cómo se hace para desarrollar un equipo de alto rendimiento frente a la disrupción de la industria y la volatilidad del mercado? En el mundo actual, las empresas deben reinventar quienes son y por qué existen para seguir siendo relevantes. A este fin, los líderes y sus equipos necesitan desarrollar su capacidad de liderar con seguridad y tomar rápidas decisiones frente a la ambigüedad y la incertidumbre.
Close