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10 preguntas sobre su iniciativa de transformación
Por Raphael Louis Vitón
Siendo curioso y teniendo en cuenta que están a casi un año de haber comenzado con esta iniciativa de transformación digital/cambio cultural… ¿cómo está yendo todo? A continuación se incluyen ejemplos del tipo de preguntas que se utilizan para verificar la conciencia, la urgencia y la alineación del equipo ejecutivo que forma parte de los imperativos con “T” mayúscula y “t” minúscula
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NO MÁS AGOTAMIENTO … “Nadie nos ayudará, depende de nosotros”.
Por Raphael Louis Vitón
Ya es sabido…el agotamiento es causado por una mala cultura en el trabajo; una mala cultura en el trabajo es producto de un liderazgo ineficaz que no puede construir un entorno que fomente un mayor rendimiento, una integración trabajo/vida, conexión y propósito frente a un cambio creciente... 
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¿Cómo logramos pasar al siguiente nivel?
Por Raphael Louis Vitón
¿Cómo logramos pasar a nuestro siguiente nivel? ¿Qué debe estar pasando para que eso suceda? ¿Necesitamos un siguiente nivel? ¿Estamos siendo nuestra mejor versión? ¿Somos líderes conscientes? ¿Cuál es la diferencia entre un coach, un mentor y un experto?
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Una cultura del coraje necesita ejecutivos con coraje. CXO, ¡ustedes lo son!
Por Raphael Louis Vitón
El coraje es un deporte en equipo. ¿Cómo ayudarás a tu organización a crear una cultura con aún más coraje, más adaptativa y ágil?
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Cómo juego de tronos y la nueva misión de Facebook salvarán al mundo
Por Raphael Louis Vitón
El cambio exponencial— VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad, ambigüedad) — que estamos experimentando en la actualidad, trae un espectro de posibles futuros y desafíos imprevistos (por ejemplo, lagunas algorítmicas). Creemos que va a salir bien, pero ninguno de nosotros sabe qué está pasando realmente o qué va a pasar luego...
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El cambio es una enfermedad crónica
Por Raphael Louis Vitón
El cambio no es un “problema” que hay que solucionar, un desafío a vencer o una fase que superar. El cambio es una enfermedad crónica persistente e imparable con la que siempre tendremos que vivir y que deberemos aceptar.
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El cambio/la innovación es más fácil cuando… vemos que nuestro nivel de experiencia actual tiene una corta vida útil.
Por Raphael Louis Vitón
El cambio es más fácil cuando… podemos ver que nuestro modelo mental del sabelotodo no sabe nada. En las empresas exitosas, valoramos el conocimiento; tal como dicen, el “conocimiento es poder”.
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¿Estás planeando que el próximo año será diferente? ¿Será mejor que el año anterior?
Por Raphael Louis Vitón
Usa el listado de preguntas de planificación que invitan a la reflexión que se encuentra más abajo, para incrementar tus posibilidades de éxito para el 2019.
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Estimado CEO, tenemos un problema…(continuación)
Por Raphael Louis Vitón
Continuando con el artículo "Estimado CEO...", aquí encontrarás otras 5 preguntas que podrán ayudarte a comenzar una conversación con tu CEO sobre el proceso para cambiar la cultura organizacional de tu empresa.
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Estimado CEO, tenemos un problema...
Por Raphael Louis Vitón
Aquí se exponen 5 maneras de entablar una conversación cuando el gerente general de recursos humanos (CHRO) o cualquier ejecutivo C-suite finalmente se niegan a ser un espectador cómplice y se comprometen a liderar la empresa (como un verdadero líder de negocios).
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