Transformación cultural

Solución orientada a las compañías que están listas para eliminar las tonterías de su cultura organizacional

Recomiendan ejecutivos en:

Abordar el desafío de negocio

Supongamos que tienes un problema de negocio o un deseo de llevar adelante un proyecto importante o hacer de una visión una realidad. Pero no se están dando bien las cosas, no ves que las personas estén cooperando o comunicándose de manera eficaz, y por lo tanto no estás obteniendo resultados.

...con humanidad

Por supuesto que puedes enojarte, puedes presionarlos más, darles discursos inspiradores… pero en general nada de eso funciona. La razón es porque en realidad estamos hablando de problemas culturales y “la cultura se come a la estrategia de desayuno.”

La gran mayoría de las personas son buenas por naturaleza y no quieren ser un obstáculo para el progreso. Por eso, es esencial abordarlas con empatía para lograr una transformación cultural exitosa.

La cultura presenta un desafío enorme.​

¿Por qué debería funcionar el enfoque de Axialent cuando otros fallan?

No hacemos magia, sin embargo, hay dos aspectos de nuestro enfoque que lo hacen especialmente efectivo:

Percatarse conscientemente de los pensamientos, normas y conductas contraproducentes y darles un nombre para que sea imposible ocultarlos.
Proporcionar un conjunto de herramientas alternativas de comunicación, mentalidades y comportamientos para que las empresas puedan crear normas fáciles de aprender y seguir.

Nuestro proceso

Todo comienza con datos y objetivos claros

1

Diagnóstico cultural

Adaptamos nuestros programas a cada organización. Por eso, nuestro proyecto comenzará con una evaluación de la cultura de tu organización que revelará los desafíos específicos que enfrentan. Luego, analizaremos la brecha entre tu cultura actual y la ideal y estableceremos objetivos culturales.

2

Empezar desde arriba

Los ejecutivos senior son los responsables de la cultura y el modelo que todos siguen. Por lo tanto, el cambio de cultura comienza con ellos. Observaremos y facilitaremos sus reuniones. Pondremos a prueba sus estilos de gestión personales y desafiaremos sus formas de pensar en sesiones de encuentros individuales.

3

Enfoque personalizado para cada equipo

Después de acordar un plan para desarrollar la cultura, comenzaremos a trabajar en los objetivos específicos con cada equipo y con los embajadores del proyecto. Estos objetivos pueden ser muy variados, desde innovación y agilidad hasta planificación y ejecución.

4

Prueba e iteración

La flexibilidad es la clave de nuestro enfoque. Por eso hacemos una evaluación constante del progreso y cambiamos las metodologías cuando resulta necesario. Ofrecemos talleres, coaching, e-learning y mucho más: todo lo necesario para garantizar un cambio sostenible.

¿Nuestra solución de transformación cultural es adecuada para ti?

Es para ti sí…

  • Tienes claro que necesitas hacer cambios drásticos en la organización si quieres que tu negocio prospere.
  • Las personas se culpan unas a otras y observas mucha burocracia, falta de sinceridad y autenticidad, mucho politiqueo en la oficina y trabajo en silos.
  • Reconoces que la organización tiene un grave problema cultural.
  • El/La CEO está de acuerdo y está listo/a para asumir un compromiso a nivel estratégico.

No es para ti sí…

  • Esperas una solución rápida.
  • No estás listo/a para hacer una introspección con mirada crítica y revisar tu propio estilo de gestión.
  • Uno de los puntos de la izquierda no se aplica a ti.

Nuestro impacto: Desafíos reales. Soluciones reales.