Teryluz Andreu

Consultora

Teryluz lleva más de 20 años de experiencia ayudando a organizaciones globales a obtener resultados sustentables a través de un liderazgo efectivo y una fuerza laboral comprometida.  Se especializa en el diseño e implementación de estrategias de desarrollo organizacional, desarrollo de líderes, transformación cultural, gestión del cambio y gestión de talento.

Teryluz ocupó cargos ejecutivos en varias compañías globales de consultoría en Recursos Humanos, incluyendo Kincentric (parte de Spencer Stuart), Aon, Hewitt Associates y Willis Towers Watson.  Sus clientes incluyen empresas Fortune 500 y varios de los empleadores más reconocidos en Latinoamérica.  Es una conferenciante internacionalmente reconocida y ha publicado más de 40 artículos e investigaciones.​​

Teryluz tiene una maestría en Comunicaciones y Recursos Humanos de Cornell University y un bachillerato en Comunicación Pública de la Universidad de Puerto Rico.  Tiene certificaciones de PROSCI®, Barrett Cultural Values Assessment, Hogan Personality Inventory Assessment y Facet5™ leadership assessments, entre otras.    ​

Teryluz disfruta de viajar y conocer nuevos destinos y culturas.  Vive en Florida, Estados Unidos con su esposo, y en su tiempo libre va a la playa, hace actividades al aire libre y cuida de su huerto casero.

Posteos recientes de Teryluz
Webinar
Conversaciones Sobre el Liderazgo Ágil
Conversaciones sobre el liderazgo ágil: El mundo de hoy nos exige ser cada día más ágiles, adaptativos y rápidos. El líder tiene un rol crítico en este contexto ya que debe ser capaz de cuidar y mantener la motivación de su gente, adecuándose a las múltiples situaciones en las que cada una se encuentra, potenciadas por la pandemia.
Artículo
Cómo Liderar de Manera Inclusiva: Equilibrio entre Agilidad e Inclusión
Por Teryluz Andreu
Esperamos que los líderes actúen rápidamente y con decisión, mostrando agilidad cuando se enfrentan a desafíos y nuevas oportunidades. A la vez, se espera que colaboren eficazmente con otras áreas, que soliciten ideas a otras personas en forma activa antes de tomar decisiones, y que fomenten una cultura de equipo en la que cada una de las personas se sienta valorada, incluida y conectada. ¿Cómo podemos lograr el equilibrio entre agilidad e inclusión?
Idiomas
  1. Inglés
  2. Español
  3. Portugués
Áreas de Expertise
  1. Engagement
  2. Gestión de talento
  3. Liderazgo
  4. Transformación cultural
  5. Gestión del cambio
  6. Desarrollo Organizacional
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