Descubrimiento
Comenzaremos por realizar una amplia gama de entrevistas para revelar los obstáculos culturales para la innovación. Esto nos ayudará a ver quiénes son las personas clave para facilitar la innovación.
AxialentAxialentPasa de hacer algunas prácticas de innovación a una innovación con impacto y sostenible
Si bien comenzaste a aplicar estrategias de innovación y digitalización, los resultados no son tan impactantes como deberían, para poner la innovación en marcha. La innovación está en boca de todos, pero las prácticas y trabas burocráticas de siempre retrasan el progreso. Descubramos y eliminemos los obstáculos que están frenando la innovación.
Quizás estés innovando desde hace un tiempo pero tus competidores obtienen mucho mejores resultados que tú. Esto significa que algunas personas están ralentizando el proceso… o quizás seas tú.
No, no se trata de malas intenciones. Saben que es necesario innovar pero aún no lo han incorporado a su esencia. No cuentan con la caja de herramientas mentales necesarias. Cambiemos esto.
Una vez que toman consciencia de esas actitudes, las personas se tornan muy receptivas al conjunto de herramientas mentales y prácticas que ofrecemos. A partir de allí, es inevitable que se transformen en facilitadores de la innovación.
Comenzaremos por realizar una amplia gama de entrevistas para revelar los obstáculos culturales para la innovación. Esto nos ayudará a ver quiénes son las personas clave para facilitar la innovación.
Evaluaremos a los líderes a nivel individual para encontrar brechas y limitaciones en sus mentalidades y prácticas. Luego, les daremos feedback y coaching a medida que realizan sus tareas relacionadas con la innovación.
Nos centraremos en el método de testear e iterar como herramienta principal para aplicar las prácticas de innovación. Guiaremos a los líderes a través de estos procesos, con foco en eliminar obstáculos específicos tales como las actitudes perfeccionistas.
Un líder que adopta las herramientas de la mentalidad de innovación las utiliza para transformarse en facilitador de la innovación para sus equipos. Se espera que logren un aumento notorio en la eficiencia de sus procesos de innovación y mayor satisfacción de sus empleados.