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Dominando la Danza: El Manual Dinámico para Facilitar Reuniones Impactantes (Parte 3)

By Thierry de Beyssac | Ene 11, 2024

En nuestro recorrido por el arte de facilitar reuniones desafiantes, hemos explorado la magia de crear el entorno adecuado y la importancia de establecer conexión y reglas. Ahora, adentrémonos en el corazón del asunto: las dinámicas de facilitación que transforman estas reuniones de ordinarias a extraordinarias.

Las dinámicas de facilitación no se limitan a gestionar una discusión; son el alma de la reunión. Comienza con una clara definición del problema, que idealmente debería hacerse como trabajo previo. Este trabajo previo asegura que todos lleguen a la mesa preparados, ahorrando tiempo valioso para la toma de decisiones en lugar de compartir información.

La preparación es clave:

La agenda de la reunión es como una sinfonía, donde cada elemento debe armonizar con el siguiente. Se trata de combinar conexión, contexto y contenido de una manera que resuene con todos los involucrados. Esto requiere una comprensión profunda de las metodologías de diseño instruccional y, a menudo, un enfoque colaborativo de Pensamiento de Diseño (Design Thinking).

Técnicas de participación:

En mi caja de herramientas, tengo varias técnicas para garantizar la participación activa y para sacar a las personas suavemente de sus zonas de confort manteniendo la seguridad psicológica.

Las que más utilizo son:

  1. 1-2-4-todos: Esta técnica comienza con la reflexión individual, permitiendo que cada miembro reúna sus pensamientos de manera independiente. Avanza a parejas, donde se intercambian y desarrollan ideas, luego a grupos de cuatro para una consolidación adicional, y finalmente al grupo completo para un informe completo. Esta acumulación gradual garantiza una diversidad de perspectivas y anima a los miembros más callados a contribuir.
  2. Café Mundial: Ideal para grupos más grandes, el Café Mundial fomenta el diálogo colaborativo y el intercambio de conocimientos. Los participantes se mueven entre grupos, discutiendo diversos temas, luego llevan las ideas de vuelta a su mesa original. Es como crear una red de comprensión compartida, enriqueciendo la inteligencia colectiva.
  3. Ejercicios de Pre-Mortem: A diferencia de un post-mortem, un pre-mortem implica anticipar lo que podría salir mal antes de que suceda. Los equipos imaginan un futuro donde el proyecto ha fallado y trabajan hacia atrás para identificar posibles obstáculos y medidas preventivas. Es una forma poderosa de evitar problemas antes de que ocurran.
  4. Juego de roles: Este método da vida a escenarios, permitiendo a los participantes explorar situaciones de la vida real en un entorno controlado. Puede revelar dinámicas ocultas, fomentar la empatía y ofrecer información sobre cómo podrían desarrollarse diferentes enfoques en la realidad. Fomenta la confianza basada en la vulnerabilidad. También se hace a menudo de manera divertida.

La importancia de limitar el tiempo:

Un aspecto crucial que he aprendido con el tiempo es el valor de limitar el tiempo. Limitar el tiempo dedicado a cada punto de discusión asegura que nos centremos en lo esencial. Se trata de calidad, no cantidad.

Acciones posteriores a la reunión:

Una reunión exitosa es tan buena como su seguimiento. Es vital consolidar los resultados en decisiones y compromisos accionables. Cada participante debe irse con una comprensión clara de sus responsabilidades y los próximos pasos. Aquí es donde comienza a arraigarse la transformación.

Dinámicas sociales:

Un aspecto a menudo pasado por alto de la facilitación es la dinámica social. Incorporar ejercicios físicos relacionados con el contenido o simplemente permitir descansos largos puede mejorar significativamente la creatividad y fomentar conexiones más profundas entre los miembros del equipo.

Conclusión:

Al cerrar esta serie sobre la facilitación de reuniones desafiantes, queda claro que la verdadera «magia» de la facilitación radica en la autenticidad, la empatía y un amor genuino por las personas. Desde crear un espacio seguro hasta navegar por las complejidades de la dinámica grupal, cada aspecto de la facilitación se trata de guiar a los equipos para descubrir sus mejores soluciones y caminos a seguir. Ya sea a través del dominio del arte de la conexión, el establecimiento de reglas fundamentales o la participación en técnicas dinámicas de facilitación, el objetivo sigue siendo el mismo: transformar cada reunión en un escalón hacia una mayor comprensión, colaboración y éxito.

Gracias por acompañarme en este viaje; que tus reuniones sean siempre fructíferas y tus caminos hacia adelante estén claros.

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